Le Conseil ne doit pas être une boîte noire. Il doit aider à comprendre ce qui compte vraiment et à garder une lecture long terme.
Candidature interne au Conseil de Surveillance du FCPE
Deux collègues. Une mission simple. Comprendre. Questionner. Représenter.
Une candidature commune et collective à l'image de notre projet
Pourquoi ce vote
Parce que l'épargne salariale mérite plus qu'un regard distrait.
Le FCPE n'est pas un sujet abstrait. C'est la façon dont une partie de l'épargne des salariés est investie dans l'entreprise.
Le Conseil de Surveillance existe pour représenter ces intérêts, suivre les décisions structurantes et garder un niveau d'exigence sur la compréhension des enjeux.
En clair : il faut des représentants capables de lire les sujets, poser les questions utiles, restituer avec pédagogie et rester solides quand les arbitrages deviennent plus complexes.
Comprendre la valeur
Le rôle ne consiste pas à commenter de loin, mais à suivre les évolutions de l'entreprise avec assez de recul pour distinguer le signal du bruit.
Expliquer simplement
Un bon représentant doit pouvoir rendre le sujet lisible, même pour celles et ceux qui ne vivent pas dans des tableaux ou des présentations finance.
Le Conseil en clair
Ce que le Conseil de Surveillance fait vraiment.
Le sujet peut sembler lointain. Il ne l'est pas. Le Conseil sert à représenter les salariés actionnaires, suivre les grandes évolutions et garder de la lisibilité sur ce qui engage durablement la valeur et la confiance.
Prendre connaissance des sujets importants, comprendre les évolutions et vérifier que les décisions sont suffisamment éclairées.
- Regarder la trajectoire et pas seulement l'instant.
- Identifier ce qui mérite vigilance ou clarification.
Être capable d'aller au fond des points importants, sans transformer le rôle en tribune ni en chambre d'enregistrement.
- Poser les bonnes questions au bon moment.
- Demander des réponses nettes, argumentées, compréhensibles.
Rendre les enjeux lisibles pour les salariés actionnaires avec un langage clair, sobre et utile.
- Éviter le jargon qui éloigne.
- Faire circuler une compréhension plus juste.
Les candidats
Deux profils crédibles, une même façon de travailler.
Leur force vient moins d'un grand discours que d'un état d'esprit commun : comprendre avant d'affirmer, creuser avant de conclure, rester accessibles tout du long.
FX
Leader Opérationnel de Naomi app B2C, ancien de la tech et du produit, FX apporte un profil de builder complet : quelqu'un qui sait passer d'une intuition à une exécution concrète, sans perdre le sens du détail. Il fait aussi partie de ceux qui ont lancé Le Wagon à Lille, ce qui raconte bien le personnage : de l'énergie, de la transmission, et un vrai goût pour les sujets qu'on construit pour de bon.
- Un profil builder qui comprend autant le produit que l'atterrissage opérationnel.
- Une culture tech très concrète, avec le réflexe de creuser plutôt que survoler.
- Un tempérament qui donne envie d'avancer : sérieux quand il faut, stimulant presque tout le temps.
Alexis
Alexis est arrivé chez Valiuz à une époque où l'équipe comptait encore une vingtaine de personnes. Il a construit et fait grandir la fonction analytics dans un contexte de forte ambition produit et data, avec un vrai profil de builder analytique : comprendre comment les systèmes créent de la valeur, puis les rendre plus utiles, plus lisibles et plus efficaces.
- Une vraie appétence pour les sujets complexes : IA, systèmes, crypto, innovation, avec l'envie de creuser plutôt que survoler.
- Un mélange de rigueur, de détermination et de pragmatisme pour faire avancer les projets de manière concrète.
- Un engagement au-delà du job : investissements entrepreneuriaux, animation d'une communauté tech de plus de 400 personnes, implication dans la vie locale.
Ce qu'ils apportent ensemble
Un duo complémentaire, crédible et lisible pour une entreprise qui a une culture produit, data, média et exécution. Pas une campagne hors-sol. Pas une page qui sonne corporate-vide. Juste deux collègues qui veulent faire ce rôle sérieusement et de manière intelligible.
Crédibilité
Ils parlent d'un mandat concret, pas d'une promesse abstraite.
Lisibilité
Leur cap tient dans des mots simples : comprendre, questionner, restituer.
Culture Valiuz
Le ton est moderne, un peu internet-aware, mais toujours aligné avec un environnement de travail exigeant.
Media de campagne
Une campagne qui se regarde aussi bien qu'elle se lit.
Les contenus ne sont pas là pour faire gadget. Ils servent à montrer le ton du duo : sérieux sur le fond, assumé dans la forme, et suffisamment vivant pour donner envie de partager la page à un collègue plutôt que juste lui transférer un document.
Vidéo manifeste
Le spot principal
La version campagne premium. À utiliser comme pièce centrale de la narration : crédible, posée, et assez produite pour donner une vraie présence au duo.
Version brainrot contrôlée
Le décryptage version internet-native
Une respiration volontairement plus absurde, pour les collègues qui parlent aussi en références TikTok, YTP et lore inutilement précis. Le cadre reste simple : une blague qui sert la mémorisation, pas l'inverse.
Visuels de campagne
Les affiches, en version second degré maîtrisé
Ces visuels donnent du relief et un peu de culture internet à la campagne, tout en gardant un ton assez propre pour un contexte interne. La règle est simple : sourire oui, cringe non.
Infos pratiques
Le plus important à la fin : voter.
Après le lancement du dispositif d'actionnariat en 2025, Valiuz met en place le premier Conseil de Surveillance du FCPE. Cette élection permet aux porteurs de parts de désigner leurs représentants pour les 5 prochaines années.
Les collaborateurs éligibles peuvent transmettre leur candidature par mail à rh@valiuz.com jusqu'au lundi 16 mars 2026 à 12h00.
Le scrutin se déroule exclusivement par voie électronique du 24 mars 2026 à 8h00 au 26 mars 2026 à 16h00.
Le portail de vote sera accessible 24h/24 sur PC, mobile et tablette. Le partenaire KERCIA transmettra à chaque électeur ses codes d'accès.
Les représentants élus suivront l'évolution de la valorisation de l'action Valiuz, participeront aux décisions de gestion du FCPE et porteront le vote du fonds en Assemblée Générale.
- Seuls les collaborateurs sous contrat de travail et porteurs de parts peuvent voter.
- La liste électorale est consultable sur l'intranet.
- Chaque électeur dispose d'un nombre de voix égal au nombre de parts qu'il détient.
- Il est possible de voter pour jusqu'à 4 candidats, chacun recevant alors l'intégralité du nombre de voix détenues par l'électeur.
En tant que porteurs de parts, vous élisez 2 collaborateurs titulaires et 2 collaborateurs suppléants pour siéger pendant 5 ans. Ces représentants se réuniront une fois par an pour suivre la valorisation de l'action Valiuz, participer aux décisions de gestion du FCPE et exprimer le vote du fonds lors des résolutions proposées en Assemblée Générale.
Votez pour un duo qui prend ce mandat au sérieux.
FX et Alexis proposent quelque chose de simple et précieux : une représentation plus lisible, plus attentive et plus utile pour les salariés actionnaires. Si cette approche vous parle, soutenez leur candidature pendant la période de vote du 24 au 26 mars 2026.